En entreprise
Accompagnement d'Equipes
Pour (re) définir ensemble les fondamentaux de votre équipe : raison d’Etre, Vision, Valeurs, Ressources sur lesquelles s’appuyer, modes de décision…
Pour structurer et faire vivre l’engagement de votre entreprise sur les volets sociaux et environnementaux (démarche RSE sincère et engagée, embarquer les collaborateurs…)
Pour mieux coopérer ensemble (ateliers en Intelligence Collective et CODEVs):
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se connaître au sein de l’équipe, identifier les besoins et ressources de chacun,
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définir la Charte de Coopération, la Charte de Valeurs,
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instaurer une véritable culture du Feed Back,
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mieux communiquer et exprimer ses besoins avec la CNV (Communication Non Violente),
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développer l’Intelligence Émotionnelle de l'équipe…
Ces accompagnements collectifs peuvent être enrichis par des coachings individuels
(par exemple coachings individuels suite à des test DISC suivis d'ateliers de partages en collectif )
En individuel
Coaching
Des Coachings,
axés sur le FAIRE ou sur l'ETRE,
pour vous mettre en mouvement vers un objectif désiré.
Par exemple…
Quel manager je souhaite ETRE ?
Quelle posture je souhaite adopter en ligne avec mes valeurs?
Prendre ou retrouver de la confiance en soi, de la légitimité sur sa mission
Relever des défis, avancer dans la réalisation d’un rêve
Se préparer et vivre de la meilleure façon une phase de transition, de changement.
Etablir des relations sincères et sereines avec un collaborateur, avec son équipe…
Bilans de compétence
Transition professionnelle : en partant d’une connaissance développée de vos envies, motivations et valeurs mais aussi de vos savoirs et expériences, dessiner et établir le plan d’action vers votre prochaine vie professionnelle
Épanouissement professionnel : répondre à vos besoins (de sens, d’écologie personnelle…): adapter votre mission, votre posture, votre équilibre vie professionnelle et personnelle… afin d’aligner mission et valeurs
Création d’entreprise
