En entreprise
Accompagnements d'équipes
Pour (re) définir ensemble les fondamentaux de votre équipe : raison d’Etre, Vision, Valeurs, Ressources sur lesquelles s’appuyer, modes de décision…
Pour structurer et faire vivre l’engagement de votre entreprise sur les volets sociaux et environnementaux (démarche RSE sincère et engagée, embarquer les collaborateurs…)
Pour mieux coopérer ensemble: se connaître au sein de l’équipe, identifier les besoins et ressources, définir la Charte de Coopération, instaurer une véritable culture du Feed Back, mieux communiquer et exprimer ses besoins avec la CNV (Communication Non Violente), développer l’Intelligence Émotionnelle de notre équipe…
Ces accompagnements collectifs qui peuvent être enrichis de coachings individuels
(par exemple debrief de test DISC individuel avant de le partager en collectif ou levée de frein individuel)
En individuel
Coaching
Des Coachings pour vous mettre en mouvement vers un objectif désiré.
Des exemples d’objectifs…
Adopter la posture du manager que l’on souhaite être ( par exemple, inspiration du leadership régénératif)
Prendre ou retrouver de la confiance en soi, de la légitimité sur sa mission
Relever des défis, avancer dans la réalisation d’un rêve
Se préparer et vivre de la meilleure façon une phase de transition, de changement.
Etablir des relations sincères et sereines avec un collaborateur, avec son équipe…
Bilans de compétence
Transition professionnelle : en partant d’une connaissance développée de vos envies, motivations et valeurs mais aussi de vos savoirs et expériences, dessiner et établir le plan d’action vers votre prochaine page professionnelle
Épanouissement professionnel : répondre à vos besoins (de sens, d’écologie personnelle…): adapter votre mission, votre posture, votre équilibre vie professionnelle et personnelle… afin d’aligner mission et valeurs
Création d’entreprise
